PASIÓN

Cuando nos adentramos en las empresas para brindar diagnósticos y soluciones, es común encontrarnos con organizaciones disfuncionales a causa de un enfoque erróneo en la asignación de puestos, roles y responsabilidades.  Expresiones como "con lo que le pago debería hacer eso y más", "estoy metido en todas las áreas", "no sabe ejecutar lo que le pido", entre otras; son signos inequívocos de una confusión en el planteamiento organizacional de la empresa.  Nuestro enfoque de solución es muy simple y parte de un concepto vocacional.  Es decir, aquel que se desempeña en un campo alineado a sus vocaciones, encontrará un espacio para explotar su potencial, tendrá una sensación de que lo que hace le apasiona, y ese ingrediente es la clave del éxito.  La forma práctica de hacer esto es partir de un organigrama muy bien delineado, que no mezclé diferentes tipos de actividades en una misma área, somos enemigos de la multifunción, aunque esta parezca atractiva y aparentemente eficaz, por el contrario creemos en el enfoque y la calidad de los resultados que este devuelve.  

De estas premisas básicas parten muchas de nuestras asesorías, entender la relación de la vocación y la ejecución es esencial.

Miguel Bravo